Análisis y reflexión del proyecto:
Enseco anteriormente utilizaba un sistema tradicional de venta y facturación en un entorno local, lo que limitaba su crecimiento y eficiencia. 📉
Implementación progresiva:
Se priorizaron las necesidades clave del cliente, realizando reuniones recurrentes con Facundo Gauna y su equipo para asegurar una transición fluida y adaptada. 🤝💼
Logros destacados:
- Lanzamiento de una web moderna y actualizada. 🌐✨ https://enseco.com.ar
- Implementación de una tienda en línea de productos totalmente operativa. 🛒💻
Objetivos en curso:
- Mejorar el área contable con conciliación bancaria automatizada. 💰🔄
- Finalizar la migración del calculador de materiales para mayor precisión y eficiencia. 📊⚙️
Actualización de Odoo:
Para aprovechar las últimas funcionalidades, proponemos una migración mediante SCRIPT que:
- No demande horas extras al cliente en módulos ya en producción. ⏱️✅
- Permita concentrar esfuerzos en ampliar funcionalidades junto a su equipo. 🚀👥
Objetivos a mediano plazo:
- Integrar nuevos módulos de Odoo para una gestión más completa. 🧩📈
- Implementar inteligencia artificial y mejoras en procesos, alineadas con normas ISO, Industria 4.0, etc. 🤖🔧
- Mejorar la experiencia del cliente y fortalecer la marca. ⭐🌟
- Ampliar la oferta de servicios y soluciones innovadoras. 📋📈
